Маркетинг
 
 
Свіжі записи
 
Учити співробітників в системі і з результатом
 

  •  

    На початку жовтня в Москві в ЦВК «Експоцентр» відбулася виставка і конференція з навчання і розвитку персоналу «Trainings EXPO 2008». Майданчик протягом 9 років є місцем для обміну досвідом, навчання і розширення мережі професійних контактів. Як правило, експоненти – це тренінговиє і консалтингові компанії Москви і Санкт-Петербурга, учасники – HR-менеджеры, бізнес-тренери і консультанти, представники учбових центрів, керівники корпоративних університетів, директори тренінгових компаній крупних міст Росії і все ті, хто стикається в своїй професії з навчанням і розвитком співробітників.

    Виставка функціонує відразу в декількох форматах: мастер-класси, демонстраційні покази, міні-лекції, круглі столи, презентації, конференція.

    Дійсно, там зустрічаються професіонали, щоб дізнатися, що з'явилося нового на ринку навчання і розвитку, обговорити робочі проблеми, поставити питання експертам і просто зустріти колег, яких давно не бачили, поділитися успіхами і новими починами.

    Цього року на Trainings EXPO був організований круглий стіл: «Навчання і розвиток: тенденції в регіонах». Захід зібрало понад 20 учасників з міст Росії і України: Санкт-Петербурга, Самари, Тольятті, Омська, Новосибірська, Ханти-Мансійська, Києва. Самару представляла компанія «Альфа-центр», яка організовує проведення корпоративних бізнес-тренінгів в нашому місті.

    Тенденції в області розвитку персоналу в Санкт-Петербурзі і Москві йдуть «рука в руку», в регіонах же спостерігається відставання на 1-3 роки. Можна сміливо говорити про те, що напрями розвитку в регіонах близькі. Виділимо основні:

    1 Подальший розвиток ринку корпоративного навчання і згасання ринку відкритих програм. Відверто кажучи, ринок відкритого навчання безпосередньо в Самаре не переживав стадію бурхливого зростання. Тому є свої причини: середній і лінійний менеджмент не готовий вкладати в свій розвиток особисті фінанси, а топ навчаються в столиці, або за кордоном, набуваючи і знань, і нових ділових контактів.

    У відкритому форматі, більшою мірою залишаться програми особового зростання.

    2 Поява системності в організації навчання персоналу на середніх і крупних підприємствах. Навчання співробітників почало частішим організовуватися не точковий і сьогохвилинно, а комплексно і погоджено із загальною стратегією розвитку компанії. Такий підхід до навчання співробітників також вносить свій внесок до рішення питання кар'єрного планування і мотивації: «Мене тут учать – я цінний для компанії. Моя вартість, як професіонала росте. Я знаю, як розвиватиметься моя кар'єра після проходження навчання».

    3 Побудова програм кадрового резерву. Одна з причин – це демографічна яма, економічно вигідно підготувати зміну усередині компанії, зважаючи на специфіку, як галузі, так і самій компанії. Інакше можливо упустити прибуток в період пошуку і адаптації нових співробітників, особливо, якщо це кандидати на керівні позиції.

    4 Високих вимоги пред'являються до рівня підготовки викладачів, бізнес-тренерів, консультантів. Причина зрозуміла: бізнес в Росії нестримно розвивається і вимагає відповідно такого ж рівня розвитку від людей, включених в процеси розвитку. Щоб навчити і передати знання, технології, навики, тренерам і консультантам самим необхідно бути на декілька кроків попереду.

    Справжні тенденції говорять про те, що ринок навчання і розвитку продовжує своє зростання, число запитів на системне навчання співробітників збільшується, зростають вимоги до результатів повчальних заходів, з'являються чіткі критерії вибору провайдерів.

    Альфа-центр. Тренінги в Самаре.



       
     
    бути вільним | проблеми | учасники | менеджмент | турбізнес