Маркетинг
 
 
Свіжі записи
 
Як керівник може вплинути на результат тренінгу?
 

  •  

    Подібний підхід до навчання своїх співробітників заслуговує на пошану і пошану.

    Позначимо чинники, які роблять вплив на результати. Більшою мірою вони пов'язані з управлінням мотивацією участі в тренінгу.

    Перший чинник. Чи буде після тренінгу можливість використовувати отримані навики або система роботи в Компанії поставлена так, що будь-які нововведення блокуються.

    Другий. Під яким соусом? Участь в тренінгу підноситься персоналу.

    Приклади того, що говорять керівники співробітникам про майбутній тренінг: Компанія росте, хочете рости разом з Компанією – для цього вам потрібні додаткові навики?. Зараз модно вивчати персонал – відповідатимемо?. Ваш відділ працює слабкіше за всіх – відправимо вас на тренінг (як в посилання) ?.

    Третій. Як учасники інформуються про зміст тренінгу. Чи питають їх про те, як тренінг може сприяти вирішенню труднощів в їх щоденній роботі.

    Четвертий. У які дні організований тренінг. Для нього виділений спеціальний час або він проходить в законних? Вихідні.

    І, нарешті, постійне здійснення однієї з головних функцій керівника: особистий контроль за результатом.

    Альфа-центр. Тренінги в Самаре.



       
     
    бути вільним | проблеми | учасники | менеджмент | турбізнес