Маркетинг
 
 
Свіжі записи
 
Фрілансер або тренінговая компанія?
 

  •  

    Останнім часом у зв'язку із зростанням цін на послуги професійних тренінг-менеджеров все більш затребуваною ставати робота бізнес-тренеров-фрілансеров, оскільки вони працюють в індивідуальному порядку, і всі витрати по залученню такого тренера зводяться до оплати гонорару і транспортних витрат. Компанії не доводитися переплачувати за оренду приміщень, оплату праці обслуговуючого персоналу і прибутку засновників.

    Давайте докладніше розглянемо «плюси» і «мінуси» роботи з тренером-фрілансером.

    Як годиться, почнемо з негативної сторони питання.

    Які ризики компанії, яка запрошує фрілансера?

    найважливіше: на те він і фрілансер, що нічим не РИЗИКУЄ. Ні статутним фондом, ні майном. Відповідно, він легко може і не приїхати, отримавши передоплату.

    Фрілансер часто віддає перевагу оплаті готівкою, що не завжди зручно солідній організації.

    Він може виявитися не таким вже і професійним. А перевірити компанія зможе тільки на тренінгу. Да і то сумнівно. Лже-тренер упевнено переконуватиме вас в тому, що він використовує нові технологи, що цей тренінг розроблений по його авторській методиці і надає пролонговану дію на учасників, тобто ефекту ви чекатимете, коли він вже виїде.

    Ви його не знаєте, знайшли за допомогою Інтернету. Сайт вам сподобався. Відгуки ви почитали. А продзвонити і уточнити ці відгуки часу або бажання не вистачило. Ви ж вважаєте себе за професіонала і навряд чи помиляєтеся в оцінці людей. А в мережі розвелася величезна кількість шахраїв і дилетантів. Одін мій знайомий психотерапевт зробив собі візитки однієї крупної поважаної компанії, і в регіональних містах її пред'являв. Жодного разу жоден керівник не засумнівався в достовірності інформації, яку пред'являв мій знайомий. І це дозволяло запрошувати гонорари, зіставні з рейтингом тієї самої компанії на ринку психологічних послуг. Тому є таке правило: подзвонити по телефонах, на які посилається фахівець.

    А зараз про хороший.

    1 Перше і значно: економія засобів.

    2 Хороші фрілансери дорожать своєю репутацією і ніколи не допустять халтури. Оскільки його ім'я – це тільки його ім'я. І якщо він розкручується в мережі під своїм справжнім ім'ям, то і якість послуг не повинна його підводити. Коли ми працюємо від імені компанії, іноді дозволяємо собі розслабитися, ми ж відчуваємо за спиною потужність організації, яка всі спірні питання візьме на себе. У вільному польоті всі конфлікти, розбіжності фрілансер вирішує сам.

    3 Фріласнер, по суті, гнучкіший. Він легко перекроює програму і роздаточний матеріал, якщо змінилася ситуація. Під кожну групу, під кожну організацію він складає індивідуальну програму, індивідуальні робочі зошити і раздатки. Адже йому не потрібно погоджувати всі зміни з керівником, методистом, секретарем. Він сам відповідає за свою працю, за результат роботи, і в повній міні усвідомлює всю відповідальність.

    4 Фрілансер часто працює під егідою декількох тренінгових компаній, або працював там якийсь час. Його досвід більш ємкий і різноманітний: від методик, до процесу проведення тренінгу.

    5 Він не згорів, як внутрішній тренер, він активний і креатівен. Він самостійно ухвалює рішення, коли він повинен зробити перерву і набратися нових сил, а коли він здатний працювати на повну силу.

    6 Тренер-фрілансер з регіонів часто пунктуальніший і з більшою відповідальністю відноситися до своє роботі при нижчих гонорарах. Чим це обумовлено? Насамперед: репутація. По-друге: певний провінційний комплекс примушує бути завжди на рівні, відстежувати тенденції і постійно удосконалювати свою майстерність. Так, у провінційного тренера значно менше замовлень, але і це швидше «Плюс» чим «Мінус». Дуже затребуваний тренер ставить свої програми на потік, і втрачає гнучкість.

    І на закінчення хочу додасть ще декілька слів на підтримку фріласа в тренінгової сфері. Частіше всього тренер-фрілансер рахує свою роботу покликанням, метою життя. Він може місяцями не мати жодного замовлення, але він продовжує наполегливо писати статті і книги, розробляти нові програми, запускати нову рекламну компанію, витрачати свій особистий час на безкоштовні презентації, майстерні. Він живе своєю роботою, і не ради гонорарів, хоча це важлива складова нашого життя. Тобто для фрілансера робота і життя неотделіми. І це говорить про багато що.

    Я була коротка. Не люблю стомлювати довгими міркуваннями ділових людей. Вибір за вами, шановні пані та панове.

    Коваленко Валерія, тренінг-менеджер, фрілансер

    Sevkorona. Ru



       
     
    бути вільним | проблеми | учасники | менеджмент | турбізнес